关键流程的缺失。发现很多不锈钢焊管企业都有这个问题,关键流程的缺失既包括没开展相关工作导致的流程缺失,也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。管理流程的主体不明确。这个问题一般包括两种情况,一是没有明确规定某 程的负责部门,二是对于不可分割的一项工作由两个以上部门负责,造成多头管理。各项流程间衔接不畅。通常是由于整体流程设计不合理,造成某 程结束后,无法顺利进入下 程,或者流程中涉及到的子流程无法达到无缝衔接。很多业界人士都注意到,今年一季度,特别是4月份以来,钢材价格出现了比较明显的上涨,最近一段时间其波动也比较剧烈,一些之前停工的不锈钢焊管企业开始复工。认为此轮钢材价格上涨的主要原因可以归纳为需求和供给两个方面。
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我国不锈钢焊管行业内品牌竞争加剧,出现了一些令人并不乐见的现象。不锈钢焊管行业目前整体竞争格局动荡不定,竞争秩序紊乱,亟需整顿。主要有以下不良竞争现象:由于不锈钢焊管成本较为低廉,在竞争状况愈加激烈的情况下,大多数企业便将降价促销的手段作为企业的竞争优势。可这样一来,不锈钢焊管企业的经营利润长期处于较低水平,后果是企业缺少足够的资金提升生产技术、支持后续发展。目前,国内不锈钢焊管行业品牌竞争的局势动荡,企业虽然几乎都在利用品牌进行运作,将找出各自的档次中与主要竞争对手之间的差异化,作为企业战略的出发点。但企业差异化不应该仅仅指价格上的差异,还应该包括品牌定位、产品技术等方面的差异。品牌包括品牌核心价值和外在表现,品牌之间的差异化是通过定位来表现品牌之间的差异化。不锈钢焊管品牌的定位应当根据目标市场的需求和自己的优势来定位。
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